Cost control adalah bagian dari manajemen biaya dalam dunia bisnis. Ketika Anda memutuskan untuk menjadi pelaku bisnis, maka mempelajari cost control menjadi penting agar biaya produksi tetap terkendali dan tidak over budgeting.
Jika permasalahan over budgeting sampai terjadi, tidak hanya Anda yang kebingungan mengatur anggaran, tetapi juga perusahaan akan rawan terjadi kebangkrutan. Padahal kesalahan ini bisa diminimalisir apabila Anda melakukan cost control dengan tepat.
Apa yang Dimaksud dengan Cost Control?
Arti cost control secara umum bisa Anda pelajari dari beberapa pakar. Salah satunya menerangkan bahwa cost control merupakan sebuah upaya untuk mengendalikan struktur organisasi agar saling terkoneksi di dalam perusahaan.
Namun, menurut pakar yang lain Wideman (1995) pernah menjelaskan bahwa cost control adalah kegiatan yang bertanggungjawab mengenai pembiayaan dengan berpatokan pada anggaran tertentu.
Jadi, dapat kami simpulkan bahwa cost control ini sebagai bentuk upaya pengendalian biaya, pengeluaran bisnis, ataupun tindakan di dalam perusahaan yang membutuhkan pembiayaan operasional.
Baca juga: Jenis dan Contoh Biaya Overhead Pabrik yang Harus Dipahami
Fungsi Cost Control
Ketika Anda ingin belajar cost control, maka hal paling dasar yang wajib dilakukan yaitu paham dari fungsinya. Di mana fungsi dari cost control dalam konsep bisnis, antara lain:
1. Perencanaan
Kami menyebut fungsi ini sebagai langkah awal dari aktivitas operasional. Nah, fungsi cost control pada perencanaan ini untuk mengawal agar tidak ada celah penyimpanan, sehingga cost control menjadi kunci utama.
2. Pengawasan
Berikutnya, fungsi dari cost control ini yaitu sebagai pengawasan. Anda dapat melakukan perbandingan antara pendapatan dan juga modal dengan memanfaatkan cost control ini.
3. Keselarasaan dan Koordinasi
Keberadaan dari cost control ini memang banyak membantu dalam perusahaan. Sehingga bisa menetapkan apakah anggaran sudah berjalan sesuai ketetapan atau belum.
Di mana, cost control ini memperlihatkan kemajuan dan kerja sama antar departemen dalam mencapai tujuan sebuah perusahaan.
Elemen Cost Control
Agar bisa menjalankan pengendalian biaya dengan baik menurut Kailo Jayapura, mengenal elemen dari cost control adalah prinsip dasarnya. Anda bisa mempelajarinya sebagai berikut:
1. Paham
Ketika menjalankan sebuah usaha, Anda harus mengerti seperti apa hal yang harus dikerjakan. Jangan lupa menggunakan taksiran dalam membuat pembiayaan serta lakukan secara detail.
2. Menyiapkan Laporan
Siapkan berbagai macam data ataupun laporan yang menggunakan biaya dalam anggaran secara rinci.
3. Lakukan Perbandingan
Jangan sampai lupa untuk memahami perbandingan kinerja secara aktual dan juga norma pada umumnya.
4. Buat Prediksi
Lakukan evaluasi hal yang harus dikerjakan seperti memperkirakan hasil potensial dari kinerja sekarang.
5. Identifikasi dan Aplikasikan
Terakhir, telaah kembali tindakan apa yang perlu dilakukan untuk mengontrol penggunaan biaya pada performa bisnis selanjutnya.
Faktor yang Mempengaruhi Cost Control adalah
Apa saja faktor yang berpengaruh besar terhadap terjadinya cost control? Yuk cek beberapa faktornya berikut ini:
- Biaya tenaga kerja yang meliputi upah, pajak, dan tunjangan
- Biaya bahan (perlengkapan dan peralatan proyek)
- Biaya actual
- Varian biaya (perbedaan antara biaya aktual dan anggaran yang sudah dilakukan)
- ROI (pengembalian investasi) adalah sebuah laba dibanding dengan beberapa uang yang masuk ke dalam investasi.
Nah, dari beberapa penjelasan mengenai cost control adalah pengendalian biaya produksi dan juga elemen serta faktor yang mempengaruhinya. Tahukah Anda apa yang harus dilakukan sebagai pelaku bisnis?
Melakukan kerja sama dengan banyak pihak. Salah satunya menjadi kerja sama dengan Kailo Jayapura, di mana dengan bekerja sama bersama kami Anda sedang memangkas biaya cost control pada perusahaan.
Mengapa demikian? Kailo Jayapura merupakan sebuah perusahaan yang memberikan layanan warehouse management service. Utamanya untuk Anda pelaku usaha di daerah Timur seperti Papua.
Kami membantu Anda untuk proses operasional dengan menyediakan tempat penyimpanan stok tanpa biaya sewa harian/gratis, ekspansi toko tanpa biaya sewa, bisa packing dan kirim barang lebih mudah, cepat, dan aman terutama di daerah timur.
Jadi, tunggu apalagi segera gunakan layanan dari Kailo Jayapura dengan menghubungi nomor WhatsApp 0812-1212-5248 untuk mendapatkan kerjasama fulfilment secara maksimal.
Hubungi Kami di WhatsApp